روزی روزگاری سازمانی (چگونه با قصه ها سازمان خودتان را از نو بسازید)

مربیان و مشاورانی که با قصه‌گویی سر و کار دارند، دیگر یادآور حرفه‌ای مبهم و غیرعلمی نیستند و نسبت به پنج سال پیش بسیار جدی‌تر گرفته می‌شوند. شرکت‌های «دکس» متخصص قصه‌گویی استخدام می‌کنند تا رهبران خود را با قصه‌گویی برای فرایندهای تغییر و ساخت نگرش کار نوین تقویت کنند. شرکت‌هایی مانند «نایکی» و «مایکروسافت» حتی یک سمت اجرایی تازه ساخته‌اند: مامور ارشد قصه‌گویی. امکاناتی که قصه‌گویی فراهم می‌کند بسیار فراتر از متقاعد کردن مردم به چیزی یا دادن نوعی جنبه‌ی شخصی به اظهارات سازمان است. قصه‌گویی می‌تواند از تغییر سازمانی، مربی‌گری اجرایی، فرایند همدل‌سازی کارکنان و برندسازی کارفرما پشتیبانی کند و به سفرهای آموزشی رهبری ارزش و معنا ببخشد.