(مقدمه:پرویز عقیلی کرمانی)
0/5
(0 نظر)
وزن | 310 گرم |
---|---|
قطع |
رقعی |
نوع جلد |
شمیز |
نویسنده |
ایلماز آرگودون |
سال چاپ |
1401 |
تعداد صفحه |
272 |
بازنویسی |
14030816 |
2,750,000 ریال
(مقدمه:پرویز عقیلی کرمانی)
اعضای هیئت مدیره اگر دچار تلههای فکری گردند، ممکن است تمایل بیشتری به اجرای الگوهای فکری مشابه پیدا کنند که منجر به ارتکاب اشتباهات مشترک میشود. به عنوان مثال، داشتن این فرض که ارزشهای آنها تنها ارزشهای درست است و نیز غفلت از قضاوتها و نقطه نظرهای متفاوت ارزشی، میتواند به تفکر گروهی بیانجامد. بنابراین، اگر هیئت مدیره نتیجهیآثار هر تصمیم بر ذینفعان مختلف را قبل از آنکه مورد توجه قرار دهد بسنجد، ریسک این تله نیز کاهش خواهد یافت. یکی از مهمترین تلههای تفکر گروهی جایی است که در آن فرد از بیان نظرات متفاوت خودداری میکند تا شاید گروه نظر وی را بپذیرد. این نوع سانسور شخصی بیشتر در گروههایی دیده میشود که توسط رهبرانی هدایت میشوند که قدرتمند و اقتدارگرا هستند و متمایل به تصمیماتی سریع میباشند. به همین دلیل، بسیار حائز اهمیت است که رئیس هیئت مدیره قبل از آنکه اعضاء را تشویق به بیان نظرات خود کند از ابراز عقاید خود اجتناب ورزد.
وزن | 310 گرم |
---|---|
قطع |
رقعی |
نوع جلد |
شمیز |
نویسنده |
ایلماز آرگودون |
سال چاپ |
1401 |
تعداد صفحه |
272 |
بازنویسی |
14030816 |
هنوز حساب کاربری ندارید؟
ایجاد حساب کاربری
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.